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　　2025年7月，上海六批次土拍，唐镇一副宅地以27.3亿成交，对应可售商品房楼板价5.6万/m²，未来要卖9万+/m²，高楼层更是冲破10万/m²。

　　从去年开始，土拍普遍溢价，新房价格不断上涨，徐汇滨江、大宁这些热门区域更是冲着16-18万+/㎡去了，内环核心地段的资源愈发稀缺。此刻，真正的机会悄然浮现。

　　2公里的滨江生活圈，滨江步道的一线江景已兑现，杨浦公园的绿意触手可及，杨浦体育馆的活力近在咫尺。

　　更加可贵的是，项目和周边二手房还有一定的倒挂，这在当下的市场中是比较罕见的！

　　二批次以总价862万起的震撼价入市，其中建面约105㎡边户户型均价仅9.16万/㎡！主力中户均价10.35万/㎡，较同板块次新二手房【华发公馆】（成交价11.6万/㎡）

　　最新产品系的四件套，主次卫标准一致；博世的灶具、吸油烟机、蒸烤一体机、洗碗机四件套；西门子双开门冰箱；日立或东芝或松下的地暖空调两联供；百朗或松下或霍尼韦尔的新风；康丽根的末端直饮机，中科蓝天的空气源热泵热水器...都是品质过硬、成本昂贵的国际大牌。

　　而成，几乎看不到缝隙，浑然天成。大规格的瓷砖成本是非常高的，但这样的设计可以让整体的空间更具延伸性，也更加的美观大方。

　　2024年7月9日，上海第三批次土拍中，北京城建与越秀地产组成的联合体以高达22.3亿元的价格成功竞得杨浦长白社区N090701单元201街坊H2-17地块（即领翠滨江），其成交的楼面价格定格在70272元/平方米，溢价率约17.12%，

　　为设计语言，多材质铝板+大面积玻璃幕墙的超高窗墙比，立面历久弥新的同时，也为杨浦滨江带来一座全新的超流体地标建筑。

　　，外有杨浦公园，内有奢石名木，布局“五轴七纬”的私享花园，每一处景观都经过精心雕琢，营造出一个既私密又开放的绿色空间。

　　车库也呈现出较强的艺术范，不管灯带还是弧线元素，营造出低调奢华的尊崇感。

　　，向东能够迅速通勤浦东，向西可以直达北外滩、人民广场、南京西路、前滩等核心CBD。项目南向直线号线米

　　自驾上，项目临近北横通道，车行约900米直达内环，周边还有超过5条过江隧道环绕

　　这样的距离，四舍五入就等于住在公园里，并且杨浦公园是24小时开放，随便什么时间都能到公园放松身心。

　　再加上项目周边黄兴公园、和平公园以及大创智绿轴的加持，这里的生态居住环境全市拔尖。

　　，预计2026年全面兑现。除此之外，项目北边就是杨浦老牌核心商圈--控江路，这里被大家称之为杨浦的南京东路，可见业态之繁华，南侧还有百联滨江购物中心，因为开发的早所以周边配套已经很成熟了，区别于现在很多市区还在大拆开板块，项目周边的配套完全是遥遥领先的。

　　从地图来看，翎翠滨江项目周边1公里内涵盖多所优质教育资源，包括：控江中学、控江初级中学、上海理工大学附属中学、上海理工大学附属实验初级中学、杨浦双语学校、控江二小分部等等。*免责声明：预售房屋不划分学区，项目周边学校等教育资源的介绍仅为提供相关信息参考。

　　楼盘项目全面介绍,本电话为开发商提供线上预约售楼电话,楼盘项目全面介绍(包含楼盘简介,均价,房价,现房,期房,别墅,叠墅,大平层,价格,楼盘地址,户型图,交通规划,备案价,备案名,项目配套,样板间,开盘时间,认筹时间,楼盘详情,售楼处电话,一手消息,最新详情,周边配套,一房一价,最新进展等详情咨询)楼盘详情丨价格丨更多优惠丨机不可失丨欢迎致电丨诚邀品鉴!售楼处位置丨特价房丨工抵房丨剩余房源丨户型图丨一手消息丨免责声明:将文章的主要内容综合来自互联网、只作分享,版权属于原本的作者所有!!如有侵权,请联系我们,我们第一时间处理如有问题欢迎来电咨询,专业一对一热情服务,让您用专业眼光去买房.如果您想知道更多楼盘详情,欢迎提前预约拨打

　　中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长、克而瑞集团董事长 丁祖昱

　　中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长、克而瑞集团董事长丁祖昱表示，今天的房地产早就进入到了薄获利时代。不同与其它行业的卷，房地产这两年是把成本卷上去，价格尽量不变甚至有所下行。当然头部房企还是存在着超额收益，这中间就有品牌价值。不一样的品牌，超额收益是有差异的，企业之间增长的速度发生了很大的变化，强者更强的情况也比过去更加明显。

　　联发集团董事长王文怀表示，当前，国家“十四五”新型城镇化规划深入推动，“青年发展型城市”建设成为多地施政重点，2025年3月“好房子”首次写入政府工作报告，标志着住房需求从“有没有”向“好不好”而进阶。而城市高水平发展的核心，在于人才的集聚与留存——青年作为创新活力的源泉，其安居乐业直接决定城市的创新动能与未来潜力。

　　作为发源于厦门经济特区的42载国企，联发集团紧扣国家战略导向，将“新青年产品战略”深度对接城市人才需求：通过聚焦青年细分市场、打造专业化产品系，以“住有所居、居有所乐”的解决方案，为城市留住青年人才；以“买得起、住得好、有归属”的“好房子”标准，呼应国家民生导向，助力城市构建“青年与城市双向奔赴”的发展生态。这不仅是国企对国家战略的践行，更以“关注人才、服务产业”的逻辑，为城市高水平发展助力。

　　长期以来，青年安居需求因“利润空间存在限制、产品要求精细”，成为市场主流视野中的“薄弱地带”。伴随青年群体在精神追求、文化审美、功能满足上的变化，核心城市青年面临“父母省一辈子、子女供半辈子”的购房压力，以及中小户型稀缺、“买到的不好用”“社区无温度”等问题，既影响青年生活质量，更制约城市人才吸引力。联发集团主动扛起社会责任，以“优总价、高品质、强运营、智慧化”四大产品营造法则精准锚定痛点，在“市场性”与“社会公益性”间兼顾了平衡。

　　一是，好房子。房地产开发阶段从住有所居到住有优居，城市在发生明显的变化，建筑风格和居住形态，以及居住者的生活方式也在转变；二是，存量盘活。通过市场化运作，实现市场盘活和项目重启是代建公司专业价值的体现；三是，城市更新。大概归纳为“文商旅融合的创新机制，市场化运作模式的突破，保护与发展的深度平衡”。

　　其中，最核心的关键有三个点，第一点就是六边形战士，现在不存在哪个板块可以短一点，都得成功。比如设计，设计出来以后能不能建的好，建完了以后能不能交得出去。第二点是它的源头是什么。比如做客服，一切都要以客户的真实需求为出发点，不仅要把好产品交给客户，同时也要持续实现用户需求。第三点其实就是永恒不变的三个“成功”。一个项目要成功，就必须做到指标成功、口碑成功、团队成功。

　　他提出四个机会点：第一，净水已进入“全屋净水”时代，它覆盖饮用、洗菜、煮饭、沐浴及电器保护等多方面用水需求，有效提升生活质量，保障用水安全；第二，净水设备应成为智能家居的有机组成部分。通过数字化、可视化工具，让用户实时了解水质、水量等信息。第三，“好房子”强调绿色节能，净水企业需注重研发技术，推出如超一级水效、长寿命滤芯等产品；第四，产品小型化。

　　刘仙哥表示，公司致力于为房地产增值，包括：深度定制与前期介入，在项目拿地阶段即参与合作，与房企设计、研发及工程部门组成联合工作组，根据楼盘定位定制差异化净水方案；联合营销，将净化水的产品从成本转化为价值，通过举办健康生活讲座、论坛等活动，借助品牌影响力与领先技术，增强楼盘销售吸引力；推进共建合作。